Uddybende forklaring af de fem leanprincipper:
1. Definér værdi: Identificér hvad der skaber værdi for kunden.
2. Kortlæg værdistrømme: Analyser flowet af aktiviteter for at fjerne spild og forbedre effektiviteten.
3. Skab flow: Skab jævn og ubrudt flow gennem processen for at reducere ventetid og omkostninger.
4. Etabler træk: Lad kunden trække produkter eller tjenester gennem værdistrømmen for at minimere overproduktion og spild.
5. Stræb efter perfektion: Kontinuerligt forbedre processen og fjerne spild for at nå en ideel tilstand.